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Schulen agil gestalten, entwickeln, führen , Im Bildungswesen sind Organisationsstrukturen im Allgemeinen auf Stabilität ausgerichtet und weniger auf Flexibilität. Das macht es Schulen schwer, sich an geänderte gesellschaftliche Voraussetzungen und neue Anforderungen der Arbeitswelt anzupassen. Menno Huber geht in diesem Buch von der Idee einer agilen Schulführung aus, die sich konsequent an Ergebnissen ausrichtet und Ziele aktiv verfolgt. Schulführung wird dabei als Aufgabe des ganzen Systems Schule beschrieben. Eine agile Schulführung stellt Bestehendes kontinuierlich in Frage, lenkt mit dem Blick aus der Zukunft und ermöglicht Kreativität, Leidenschaft und Engagement für Kinder und ihre Bildung. Sie gestaltet ihre Organisation so, dass diese wandlungsfähig und lebendig bleibt. Es ist eine Führung, die Lehrkräften und Schulen Gestaltungsräume ermöglicht, ohne den Blick auf das Ganze zu verlieren. Lehrkräfte und Schulleitungsteams erhalten mit diesem Buch konkrete Werkzeuge an die Hand, mit denen sie ihren Teil der Organisation Schule mit einer flexiblen Stabilität gestalten können. Das vorgestellte Konzept basiert auf systemtheoretischen Grundlagen und lässt Erfahrungen aus der Schulentwicklung und dem Schulalltag einfließen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: N.-A., Erscheinungsjahr: 20211109, Produktform: Kartoniert, Autoren: Huber, Menno, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: N.-A, Seitenzahl/Blattzahl: 156, Keyword: Agile Schulführung; Agilität; Führung im Bildungswesen; Gestalten von Führungsebenen in Schulen; Organisationsdesign von Schulen; Schulen politisch führen; Schulentwicklungsprozesse; Schulprogramm; Selbstorganisation; Teamentwicklung; Veränderungsprozesse; agile Haltung; agile Schule; agile Schulleitung; agiles Führungsverständnis; agiles Schulmanagement; zukunftsfähige Schule, Fachschema: Pädagogik~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung~Bildungssystem~Bildungswesen, Fachkategorie: Bildungssysteme und -strukturen, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Erziehung/Bildung/Allgemeines /Lexika, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Auer-System-Verlag, Carl, Verlag: Carl-Auer Verlag GmbH, Länge: 216, Breite: 137, Höhe: 20, Gewicht: 232, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2007413
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Inklusive Schulen entwickeln , Inklusive Bildung im Sinne der UN-Behindertenrechtskonventionzielt auf die umfassende und gleichberechtigte Teilhabe aller Schülerinnen und Schüler an Bildung. Dies erfordert von den Unterzeichnerländern die Bereitschaft, umfassende Reformen im Bildungssystemeinzuleiten. Bezogen auf schulische Bildung gehen damit strukturelle Veränderungen der Schulen, ihrer Funktionund ihrer Aufgaben, die Weiterentwicklung professioneller Rollen und die damit verbundene pädagogische und didaktische Gestaltung inklusiver Lernräume einher. Eingebunden in diesen Prozess sind verschiedene Akteurinnen und Akteure aus den unterschiedlichen pädagogischen Tätigkeitsfeldern. Der vorliegende Band richtet sich an Lehrende, Studierende und pädagogisch Tätige in den Schulen und bietet Impulse, um Bildungsbenachteiligungen zu erkennen, Widersprüche aufzudecken und Veränderungen für eine gleichberechtigte Teilhabe aller Schülerinnen und Schüler auf schulischer und unterrichtlicher Ebene zu gestalten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Händler: Shop-apotheke.com, Marke: GLUTI-AGIL, Preis: 33.49 €, Währung: €, Verfügbarkeit: in_stock, Versandkosten: 0.0 €, Lieferzeit: Lieferung in 1-2 Werktagen, Kategorie: Vitamine & Ergänzungen, Titel: GLUTI-AGIL Gluti -Agil mono 400 mg Kapseln 90 St
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Systemische Kompetenzen entwickeln , Kompetenzorientierung ist ein wichtiger Maßstab für die systemische Fort- und Weiterbildung. Doch wie entwickeln sich überhaupt ein systemisches Verständnis und eine systemisch orientierte Haltung? Wie wird man eine gute Therapeutin, ein guter Berater? Der Band versammelt Beiträge zur Stärkung einer Kompetenzorientierung in der systemischen Aus- und Weiterbildung. Erfahrene systemische Weiterbildnerinnen und Lehrende an Hochschulen und Universitäten stellen Überlegungen zu systemischer Kompetenz, systemischer Didaktik und Methodik vor. Sie vermitteln exemplarisch, in welcher Form Lern- und Bildungsprozesse im systemischen Denken und Handeln beschrieben werden können und wie systemische Berater und Therapeutinnen im Laufe der Zeit zu Experten bzw. Expertinnen ihres Tuns werden. Mit Beiträgen von Petra Bauer, Michael B. Buchholz, Reinert Hanswille, Rebecca Hilzinger, Cornelia Maier-Gutheil, Haja Molter, Matthias Ochs, Günter Schiepek, Christiane Schiersmann, Bruce E. Wampold, Marc Weinhardt und Anke Zürcher. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20200406, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Bauer, Petra~Weinhardt, Marc, Seitenzahl/Blattzahl: 235, Keyword: Kompetenzorientierung; Lern- und Bildungsprozesse; Qualitätsanspruch; Systemische Beratung; Systemische Didaktik; Systemische Fort- und Weiterbildung; Systemische Haltung; Systemische Methodik; Systemische Therapie; Systemisches Denken und Handeln, Fachschema: Beratung~Consulting~Rat~Psychotherapie - Psychotherapeut~Therapie / Psychotherapie, Fachkategorie: Psychologie, Warengruppe: HC/Angewandte Psychologie, Fachkategorie: Psychotherapie: Beratung, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck + Ruprecht, Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht, Länge: 227, Breite: 154, Höhe: 19, Gewicht: 398, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2330493
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Agil moderieren , Konkrete Ergebnisse statt endloser Diskussion , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 201605, Produktform: Kartoniert, Autoren: Stach, Michaela, Seitenzahl/Blattzahl: 248, Fachschema: Gespräch / Mitarbeitergespräch~Mitarbeitergespräch~Management / Personalmanagement~Personalmanagement~Personalpolitik~Personalwirtschaft, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie~Management: Innovation~Management: Führung und Motivation~Projektmanagement~Netzwerkmanagement~Angewandte Informatik~Ratgeber: Karriere und Erfolg, Fachkategorie: Personalmanagement, HRM, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage GmbH, Verlag: BusinessVillage, Länge: 211, Breite: 146, Höhe: 20, Gewicht: 370, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0014, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Warum agil werden?
Warum agil werden? Agilität ermöglicht es Unternehmen, sich schnell an Veränderungen anzupassen und flexibel auf Kundenbedürfnisse einzugehen. Durch agile Methoden können Teams effizienter arbeiten, Innovationen vorantreiben und die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen verbessern. Zudem fördert Agilität eine offene Kommunikation, eine stärkere Zusammenarbeit und eine höhere Motivation der Mitarbeiter. Letztendlich kann die Einführung agiler Praktiken dazu beitragen, die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens zu stärken und langfristigen Erfolg zu sichern.
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Warum agil arbeiten?
Agil zu arbeiten bietet viele Vorteile, darunter die Möglichkeit, sich schnell an sich ändernde Anforderungen und Marktbedingungen anzupassen. Durch regelmäßige Iterationen und Feedbackschleifen können Teams effizienter arbeiten und bessere Ergebnisse erzielen. Die enge Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern fördert zudem die Kommunikation und den Wissensaustausch. Zudem ermöglicht agiles Arbeiten eine höhere Flexibilität und Transparenz im Projektmanagement, was zu einer insgesamt besseren Produktqualität führen kann. Letztendlich kann agiles Arbeiten dazu beitragen, die Zufriedenheit der Teammitglieder zu steigern und sie motiviert und engagiert zu halten.
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Wann agil arbeiten?
Agil arbeiten ist besonders sinnvoll, wenn ein Projekt viele unbekannte Variablen hat und flexibel auf Veränderungen reagieren muss. Es eignet sich auch gut für Teams, die eigenverantwortlich arbeiten und regelmäßiges Feedback nutzen möchten, um den Fortschritt zu überprüfen. Wann agil arbeiten? Wenn die Anforderungen des Projekts sich häufig ändern, eine schnelle Markteinführung erforderlich ist und eine enge Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern wichtig ist. Letztendlich ist es wichtig, die Bedürfnisse des Projekts und des Teams zu berücksichtigen, um zu entscheiden, ob agiles Arbeiten die richtige Methode ist.
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Welche Unternehmen sind agil?
Welche Unternehmen sind agil? Agilität ist keine Frage der Branche oder Größe, sondern vielmehr der Einstellung und Arbeitsweise eines Unternehmens. Unternehmen, die agil sind, zeichnen sich durch flexible Strukturen, schnelle Entscheidungsprozesse, kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit aus. Typischerweise sind Start-ups und Technologieunternehmen bekannt für ihre Agilität, aber auch etablierte Unternehmen in verschiedenen Branchen haben erfolgreich agile Praktiken implementiert. Letztendlich ist Agilität eine Frage der Unternehmenskultur und der Bereitschaft, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und anzupassen.
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Welche Unternehmen arbeiten agil?
Welche Unternehmen arbeiten agil? Agile Arbeitsmethoden werden von einer Vielzahl von Unternehmen in verschiedenen Branchen weltweit eingesetzt. Insbesondere Technologieunternehmen wie Google, Amazon und Spotify sind bekannt für ihre agile Arbeitsweise. Aber auch Unternehmen aus anderen Branchen wie BMW, Bosch und Zalando setzen auf agile Methoden, um flexibler und effizienter zu arbeiten. Es gibt also eine breite Palette von Unternehmen, die agil arbeiten, um sich den sich ständig ändernden Anforderungen des Marktes anzupassen und innovativ zu bleiben.
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Was ist ein Sprint agil?
Ein Sprint im agilen Projektmanagement ist ein festgelegter Zeitraum, in dem ein Team an der Umsetzung bestimmter Aufgaben arbeitet. Während des Sprints werden die Ziele und Aufgaben klar definiert, um sicherzustellen, dass das Team fokussiert bleibt. Am Ende eines Sprints wird ein fertiges, potenziell auslieferbares Produktinkrement präsentiert. Dieser iterative Prozess ermöglicht es Teams, flexibel auf Änderungen zu reagieren und kontinuierlich Mehrwert zu liefern. Sprint agil ist ein Kernelement der Scrum-Methode, die in vielen agilen Projekten verwendet wird.
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Was versteht man unter agil?
Was versteht man unter agil? Agil bezieht sich auf eine Arbeitsmethode, die darauf abzielt, flexibel und anpassungsfähig zu sein, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Dabei wird in kurzen Iterationen gearbeitet, um regelmäßig Feedback zu erhalten und den Fortschritt zu überprüfen. Agile Methoden fördern die Zusammenarbeit im Team, die Selbstorganisation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Ziel ist es, effizienter und effektiver zu arbeiten, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.
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Wie viele Unternehmen arbeiten agil?
Wie viele Unternehmen arbeiten agil? Agile Arbeitsmethoden werden von einer wachsenden Anzahl von Unternehmen weltweit übernommen. Es gibt keine genaue Zahl, aber Studien zeigen, dass mehr als die Hälfte der Unternehmen agile Praktiken in irgendeiner Form implementiert haben. Besonders in der Softwareentwicklung und IT-Branche ist Agilität weit verbreitet, aber auch in anderen Branchen wie dem Finanzwesen oder der Automobilindustrie wird agiles Arbeiten immer beliebter. Es gibt jedoch auch Unternehmen, die noch traditionelle Arbeitsweisen bevorzugen und sich gegen agile Methoden entscheiden. Insgesamt lässt sich sagen, dass die agile Arbeitsweise immer mehr an Bedeutung gewinnt und sich als erfolgreiche Alternative zu traditionellen Arbeitsweisen etabliert.
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Was bedeutet "agil" in einfacher Erklärung?
Agil bedeutet, flexibel und anpassungsfähig zu sein. Es bezieht sich auf eine Vorgehensweise, bei der Arbeit in kleinen, iterativen Schritten erledigt wird und regelmäßige Anpassungen und Verbesserungen vorgenommen werden können. Agilität ermöglicht es, schnell auf Veränderungen zu reagieren und effektiv auf die Bedürfnisse und Anforderungen anzupassen.
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Was bedeutet es, rüstig und agil zu sein?
Rüstig zu sein bedeutet, körperlich fit und gesund zu sein, insbesondere im Alter. Es bezieht sich auf eine gute körperliche Verfassung und Aktivität. Agil zu sein bedeutet, schnell und geschickt zu sein, sowohl körperlich als auch geistig. Es bezieht sich auf eine hohe Beweglichkeit und Flexibilität.
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Warum scheitern Projekte viel seltener, wenn sie agil abgearbeitet werden?
Projekte scheitern seltener, wenn sie agil abgearbeitet werden, weil der agile Ansatz eine iterative und inkrementelle Vorgehensweise ermöglicht. Durch regelmäßige Feedbackschleifen und Anpassungen können Probleme frühzeitig erkannt und behoben werden. Zudem ermöglicht die enge Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Kunden eine bessere Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis der Anforderungen, was zu einem erfolgreichen Projektabschluss führt.
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Wie können Schulen, Gemeinden und Familien zusammenarbeiten, um effektive Gewaltpräventionsstrategien zu entwickeln und umzusetzen?
Schulen, Gemeinden und Familien können zusammenarbeiten, indem sie regelmäßig kommunizieren und Informationen über potenzielle Risiken und Präventionsstrategien austauschen. Schulen können Programme zur Gewaltprävention implementieren, die Eltern und Gemeindemitglieder einbeziehen, um ein gemeinsames Verständnis und Engagement für das Thema zu fördern. Gemeinden können Ressourcen bereitstellen, um Schulen bei der Umsetzung von Gewaltpräventionsstrategien zu unterstützen und Familien dabei helfen, Zugang zu Unterstützungsdiensten und Beratung zu erhalten. Durch eine enge Zusammenarbeit können Schulen, Gemeinden und Familien eine umfassende und koordinierte Herangehensweise an die Gewaltprävention entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft zugeschnitten ist.